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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容有哪些？人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下七個內(nèi)容：?? ?
1、外部人員補充計劃。
根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃地吸收外部人員，以補充長期可能出現(xiàn)的空缺職位的規(guī)劃。
2、內(nèi)部人員流動規(guī)劃。
根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，通過規(guī)劃組織內(nèi)部人員流動，實現(xiàn)內(nèi)部人員在未來崗位上的調(diào)配規(guī)劃。
3、退休和解聘計劃。
根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和組織發(fā)展戰(zhàn)略的變化，有計劃地讓達到退休標(biāo)準(zhǔn)和不合格的人員離開企業(yè)，使組織的人員結(jié)構(gòu)更加合理。
4、職業(yè)生涯規(guī)劃。
組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和組織發(fā)展戰(zhàn)略的變化，引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展方向，員工根據(jù)個人能力、興趣、個性和可能的機會，制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，使組織能夠系統(tǒng)地安排內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
5、培訓(xùn)與發(fā)展計劃。
根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化和組織的發(fā)展戰(zhàn)略，考慮員工的發(fā)展需求，通過對員工的有計劃的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的能力，引導(dǎo)他們的態(tài)度，使他們適應(yīng)未來的工作規(guī)劃。
6、薪酬激勵計劃。
根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和組織發(fā)展戰(zhàn)略的變化，為保持員工結(jié)構(gòu)在適當(dāng)水平，提高員工績效，激發(fā)員工積極性，制定了一系列薪酬激勵政策的規(guī)劃，包括薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、福利項目、激勵政策和激勵重點等等。
7、組織文化規(guī)劃。
根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化和組織發(fā)展的需要，不斷改進組織長期積累的組織文化，以便更好地指導(dǎo)和激勵員工，從而為組織提供更好的人力資源規(guī)劃。
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